安世亚太高级副总裁田锋受邀参与盛会，并发表《自主工业软件发展策略》主题演讲。

报告指出，中国自主工业软件发展的障碍主要有以下几个方面，即：工软技术的研究和积累、用户“刚需”的准确识别、切实可行的工程化验证、国产替代的能力和策略、商业通路及规模化推广等。

在田锋看来，“产品好就不愁卖”“局部能力和价格战”“完全依赖验证/反馈”“盲目对标国际龙头”“依赖部分算法/源码”等都是工业软件自主发展过程中存在的误区。

如何走出这些误区？他表示，在技术积累阶段，工业软件企业应多研究全球数十款仿真软件的核心技术，“这样方能知己知彼”；对于刚需识别难题，应该走进用户现场，认真观察用户使用国外先进软件的真实情况，才能获得用户的真实刚需；对于工程化验证要求，不应完全依赖试验和用户反馈，应该采用时空转换策略，用过去的案例验证今天的软件；对于国产替代问题，田锋以仿真为例，建议采用仿真体系建设方法论，帮助用户将仿真变成生产力的过程中潜移默化完成国产替换；对于商业路线的打通，应该针对中国当前国情，对用户分类分级，对于不同的用户采用不同的策略，譬如攻关、备胎、转正和生态化等策略，保障企业走向商业成功。

除了报告环节，现场记者围绕工业软件产业前景、技术发展、企业成长、人才培养、应用创新、供需对接和生态建设等行业热点话题对行业大咖们进行提问，共谋发展新前景，寄语产业新未来。

田锋对工业仿真软件提出了相关看法。他表示，工业仿真作为特殊技术，在推广过程中遇到了很多困难。为此，安世亚太提出了仿真体系建设方法论：认为仿真软件不是一个工具问题，而是一个体系问题，要用社会技术学的体系把这个仿真软件架设进来，通过改造整个工业企业的内部流程体系，让仿真技术嵌入到这个过程中，才能发挥作用。田锋进一步表示，工业仿真软件产业是一个非常繁杂的体系，每个软件都有特定的应用场景，实际上用户很难用一个仿真软件就解决所有问题。为此，安世亚太发明了云托盘，通过一个托盘放很多软件进去，用以解决集群用户丰富的需求。

未来，安世亚太将继续携手行业同仁，不断探索创新，共同构建一个繁荣、健康、可持续发展的软件生态新格局，为我国工业软件产业发展贡献智慧和力量，为我国产业转型升级注入新动能。